一、每一个交待事项都有两个标记：时间、品质

当上司交办任何事项，务必了解这个工作「预定完成的期限」和「预期的品质」，如果上司忘了告知，记得要自己问清楚，可以准备小本子把所有交待的事项记录下来。

没有预定完成期限的事情就是不重要的事情，可以先不处理。一件事没有预期要达到的品质，请不要马上投入大量的时间精力进行，务必先用最短的时间、最少的精力制作出草稿；或是找一些范例，跟上司讨论，有共同「预期品质」的认知后，再继续进行。

二、尊重公司的工作文化

每个公司的工作文化不同，在求职、面试的时间应该尽早打听清楚，有些公司让设计师单打独斗；有些公司是几个设计师组成专案团队相互支援；有的公司是专业分工，每个人都只进行特定的工作，所以，如果你自认设计能力很强，需要从基层做起的公司或许就不适合你。

基于案件内容、经营成本等等的考量，公司不见得会给你新的电脑用，使用的软体也不见得都是你常用的，公司基本上没办法像学生一样，使用来路不明的软体，而且，有时软体的操作是和工作流程整合的，用了别的软体，团队合作就不顺畅，工作就没办法有效率的进行，所以请在面试时尽量了解公司的工作文化，跟自己的能力和期望的工作形态比对一下，进入公司之后，尽快了解并适应公司的工作环境，进了公司再后悔；对你、对公司都不好。

 三、尽早把交办事项完成

我们永远都没办法保证完成的事情一定完美，我们也永远不会知道工作完成交出去后，会被改几次，所以，最好在预定完成的期限之前把交办事项完成，并尽快给上司审阅，这样，就算有错误，还来得及修改。

把东西交出去前，务必自己再仔细检查过，你的上司、或是资深的设计师大多很忙，通常也没有太多耐性仔细的检查你的东西，有问题、不确定的地方记得提醒他们帮你仔细检查，千万别把上司当做品质的把关者。

如果你太常被挑出粗心大意的错误，在团队的眼中你不可靠；如果你在期限的前一天傍晚交出来的东西错误百出，想想看是谁得留下来把事情修改完成。

四、保持透明的工作进度

尽量让你的上司和其他团队的成员知道你的工作进度，尤其当你是在一个紧密合作的专案团队里的话，这件事更是重要，我偶尔会看到有些新进设计师害怕进度落后遭到责骂，不愿意对工作进度吐实，这是最不好的心态，请记住，公司愿意给新进人员机会，自然知道且愿意接受新进人员可能欠缺方某方面的能力，不对自己的能力诚实，团队就无法支援你，更糟的是拖延整个团队的进度。

 五、主动的学习

你付学费从学校学到东西，而公司付你薪水让人来为公司赚钱，所以，对新进设计师来说，有人愿意教导，是很幸运且值得感谢的事，但不见得每个人都如此幸运啊！所以为了继续成长，请保持主动参与的心态，把握机会从资深同仁的脑袋里挖东西出来，虽然，有时你会挖到大便，但是你总是会发现可以持续从某些人的脑中挖出黄金来，那务必掌握机会，好好的跟他们切磋学习，他们可能会是你在这条路继续成长的贵人或伙伴，这个关系，是很值得长长久久经营下去的。

(转自林彦孝先生的博客，分享给那些正在努力学设计的人！）

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转自微信公众号：苏文青云

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